一天50份减持公告！有公司股价大涨高位减持 也有公司在最低点抛出
11月26日，两市继续走弱，个股虽然跌多涨少，却难掩股东减持冲动。 据证券时报·e公司记者不完全统计，截至发稿，两市有超50家公司发布了股东减持计划、进展及结果的相关公告。
其中，近期涨幅较大的神力股份（603819）、聚辰股份（688123）等公司股东若顶格实施减持计划，规模将超亿元；天创时尚（603608）的实控人团队刚刚宣布“拆伙”，拟“退居二线”的成员便火速推出减持计划；当然也有股东不惧股价下行，依然选择果断卖出股票，比如昂立教育（600661）。
神力股份实控人配偶推减持计划
●公告显示，神力股份本次拟减持的股东为庞琴英、遂川睿忠企业管理服务中心（有限合伙）（下称“遂川睿忠”），二人目前分别持有875.76万、1127.76万股股份，占总股本的4.02%、5.18%。庞琴英为神力股份实控人陈忠渭的配偶、而遂川睿忠受庞琴英控制，三者构成一致行动人。
根据减持计划，二人拟减持合计不超过2004万股，占总股本的9.2%。也就是说，若顶格实施前述减持计划，庞琴英、遂川睿忠将实现清仓。
近三个月，神力股份涨幅高达50%，截止最新收盘股价为13.44元/股，若按此价格折算，庞琴英、遂川睿忠累计减持金额将达2.69亿元。
证券时报·e公司记者关注到，作为公司重要股东，庞琴英、遂川睿忠为自公司上市以来仅在去年9月份进行过一轮减持，分别以协议转让形式卖出公司股份154.55万股、199.02万股，占总股本的0.71%、0.91%。当时，与其一起进行协议转让的还有一致行动人陈忠渭，三人的转让价格为15.525元/股，累计套现金额达2.7亿元。
值得一提的是，神力股份在去年实控人减持前夕也经历了一波大涨，2个月内股价几近翻倍，并在9月初触及20.31元/股的阶段新高。
与庞琴英、遂川睿忠一并发布减持计划的还有公司副总经理兼董事会秘书蒋国峰、财务总监何长林，拟各减持公司股份不超3.64万股。
事实上，在本轮上涨行情中，其他股东已经尝到了“甜头”。9月6日-10月21日期间，中科盐发、中科虞山组成的一致行动人累计减持股份258万股，占总股本的1.18%，减持金额达2604万元，卖出均价约为10元/股。
聚辰股份近期遭多名股东减持
与神力股份类似，聚辰股份的股东减持也表现出“逢高出货”的特点。近1个月来，公司涨幅超50%，今日微跌1.88%，最新报收64.35元/股。
本次推出减持计划的是持股6.27%股东北京新越成长投资中心（有限合伙）（下称“新越成长”），基于自身资金需求，计划在公告披露之日起15个交易日后的6个月内，通过集中竞价方式合计减持不超过241.68万股公司股份，占总股本的2%。按照最新收盘价测算，本次减持若如期顶格完成，减持金额将超1.5亿元。
需要关注的是，新越成长于一周前（即11月19日）刚刚完成了前一轮减持计划，在6个月内累计减持公司股份360万股，占总股本的2.98%，减持总金额约为1.7亿元。
其他股东也在近期拟对聚辰股份进行减持。
● 数据显示，持股9.33%股东聚辰香港曾于今年1月发布减持不超过2%股份的计划，但截至9月初减持计划到期并未减持一股；不过，前述股东旋即在9月3日晚间再度发布减持计划，减持股份比例仍为2%，目前尚未发布进展。
与此同时，今年1-7月，宁波梅山保税港区登矽全投资管理合伙企业（有限合伙）等4名一致行动股东累计减持184.57万股聚辰股份，占总股本的1.53%；上海积矽航实业中心（有限合伙）等2名一致行动股东累计减持27.32万股，占总股本的0.2%，以上股东累计减持金额超1.1亿元。
天创时尚实控人一宣布拆伙就打算减持
根据公告，天创时尚持股16.27%股东香港高创、持股8.44%的股东平潭尚见计划在公告披露日起3个交易日后的6个月内，各减持不超过1500万股，合计减持比例为不超过7%。
● 值得一提的是，香港高创受控于梁耀华，此前曾与另一名实控人李林签署一致行动协议，但前述协议即将于12月7日到期。具体来说，11月25日，梁耀华、香港高创、李林及其控制的平潭禾天股权投资合伙企业（普通合伙）出具《关于一致行动协议到期不再续签的告知函》，确认自12月7日起，终止一致行动关系，公司实控人将由梁耀华、李林变更为李林。
在股价表现方面，天创时尚维持震荡走势，最新股价为5.5元/股，较6月份的高点已跌去近30%。
与天创时尚股东一样不惧低价的还有昂立教育的股东。11月22-26日，昂立教育股东上海交大产业投资管理（集团）有限公司（下称“交大产业集团”）通过集中竞价交易累计卖出286.54万股公司股份，占总股本的1%，减持金额达2740万元，均价为9.5元/股－9.84元/股。
近一个多月来，昂立教育走势较为低迷，股价已从10月18日的高点15.14元/股下跌至9.5元/股，跌幅超24%。以此来看，交大产业集团基本减持在了近期最低点。
