如何与企业同呼吸
如何与企业同呼吸，共命运？怎样与企业同呼吸，共命运？
笔者：从你的介绍中发现，你在选择投资品种时对消费、医药、军工和高科技等行业的股票关注较多，在投资风格方面除了擅长大势研判外，也非常注重公司研究，这是出于什么样的考虑？
李兵：我的投资理念是：从基本面入手，注重成长，价值投资。投资者买入一只股票，实际上就是投资一家公司，因此一定要与企业同呼吸，共命运。2007年，我先是在1月份以9元多的价格全仓买入康恩贝（600572，股吧），当时这家企业已拥有自己的生产基地，形成了一定规模的产业链，当时对这家企业的估值目标是28元。结果，当年该股就涨到了28.55元。
2007年3月，当康恩贝涨到12元多时我选择了卖出。当时之所以要卖出康恩贝并不是不看好它的未来，而是发现了另一家更有投资价值的公司——安琪酵母（600298，股吧）。卖出康恩贝后，我立即用腾出来的资金满仓买入安琪酵母，买入价20元左右，后来通过高抛低吸又把成本降到了15元左右。
建仓后，我发现安琪酵母在生产经营各方面都非常不错，就是感到在江浙一带的发展不够积极。于是，我通过上市公司网站向公司管理层提出了有关发酵合作、市场拓展和广告宣传等方面的合理化建议。结果，不仅提出的部分建议很快被公司采纳，而且公司还派出浙江地区负责人具体落实我提的建议。后来，我又把有条件与公司合作的一些药店信息发给公司，公司又派人专程来浙江进行调研。当安琪酵母涨至30-32元时我才卖出，投资该股获得近1倍的收益也为2007年全年实现130%的收益立下了“汗马功劳”。
投资安琪酵母给我留下的深刻体会是，投资者通过提出建议，加强与上市公司的联系沟通，不仅能最大程度地发挥投资者在企业发展中的积极作用，而且有利于对公司生产经营情况的全面了解，进一步坚定投资信心。
评点：小散户也能在参与企业生产经营中大有作为，这种多数投资者连想都不敢想更不要说做的事情竟然在李兵身上变成了现实。这也使笔者更加明白这样一个道理：要想成为股市里少数的赢家，必先成为股市里少数的“另类”，做一个与众不同的股民，一个与企业同呼吸、共命运的“另类投资者”。
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